Посетителите се събират в изложбената зона на Nestle по време на осмото Китайско международно изложение за внос в Шанхай на 5 ноември. HECTOR RETAMAL/AFP
Китайският пазар остава ключов за глобалната стратегия на световния гигант за храни и напитки Nestle SA, тъй като компанията засилва инвестициите и иновациите, за да отговори на променящите се изисквания на китайските потребители.
Каис Марзуки, председател и главен изпълнителен директор на Nestle China, каза, че компанията е дълбоко ангажирана с китайския пазар, който се превърна в крайъгълен камък на усилията на Nestle за глобално разширяване.
„Китай е нашият втори по големина пазар в света и той наистина заема много специално място в сърцето ни“, каза Марзуки. „През последните пет години инвестирахме почти пет милиарда юана (729 милиона долара) в Китай. Ние локализирахме нашите операции, произвеждаме на местно ниво, за да обслужваме по-добре китайските потребители, разработвайки продукти, специално пригодени за пазара.“
Коментарите на главния изпълнителен директор дойдоха на фона на значително развиващия се пейзаж на търговията на дребно в Китай, където Nestle използва дълбоките си местни прозрения и глобалните възможности за научноизследователска и развойна дейност, за да отговори на бързото преминаване на страната от растеж, движен от количество, към развитие, фокусирано върху качеството.
Тази „китайска скорост“ – термин, който Марзуки използва, за да опише несравнимото темпо на иновациите в страната – не само промени местния пазар, но също така има дълбоки последици за по-широкия бизнес модел на Nestle, каза той.
„Скоростта и динамиката на Китай са наистина невероятни“, добави Марзуки. „Това ни поставя на напълно различна траектория на учене, която след това можем да пренесем в останалия свят. Китай е вълнуващо място за нас, пълно с възможности.“
В скорошно обаждане за печалби, Филип Навратил, глобален главен изпълнителен директор на Nestle, подчерта стабилното портфолио на компанията от местни и глобални марки в Китай.
„Имаме страхотни марки в Китай – местни марки, глобални марки и страхотни възможности – и екипът е обновен с много енергия“, каза Навратил. „Очевидно всички искаме Китай да се върне, за да бъде двигател на растежа на компанията.“
Фокусът на Nestle в Китай е директно върху идентифицирането и капитализирането на нововъзникващите потребителски тенденции – като икономиката на домашните любимци, икономиката на среброто и нарастващата осведоменост за здравето.
Според Бяла книга на индустрията за домашни любимци в Китай размерът на потребителския пазар за градски домашни любимци (кучета и котки) е достигнал 312,6 милиарда юана през 2025 г., което представлява увеличение от 4,1 процента на годишна база в сравнение с 2024 г. Предвижда се, че до 2028 г. потребителските разходи на пазара за градски домашни любимци ще достигнат 405 милиарда юана.
С увеличаването на притежаването на домашни любимци, особено сред по-младите потребители, Nestle представи иновативни продукти като котешката храна Pro Plan LiveClear, която помага за облекчаване на човешките алергии към котешки косми.
Nestle също залага на сребърната икономика, движена от нарастващия брой възрастни хора в страната. В края на 2025 г. населението на Китай на възраст 60 и повече години достигна 323,38 милиона, което представлява 23 процента от общото население на страната и за първи път надхвърля границата от 300 милиона.
В отговор компанията инвестира сериозно в хранителни и здравословни продукти, предназначени да отговорят на нуждите на по-възрастните потребители.
Нейното мляко на прах Yiyang Tanglv, което помага за управлението на нивата на кръвната захар при китайски потребители с диети с високо съдържание на въглехидрати, е пример за продукт, разработен чрез сътрудничество между екипите за научноизследователска и развойна дейност на компанията в Швейцария и Китай.
Здравната осведоменост също нараства, като потребителите все повече търсят продукти, които поддържат по-здравословен начин на живот. На Китайското международно изложение за внос през 2023 г. компанията показа Nestle NAN 3 Formula, която включва разработена от Швейцария технология за хидролиза за намаляване на алергенността към млечния протеин с 1000 пъти.
В допълнение към иновациите в разработването на продукти, Nestle ускорява усилията си за дигитална трансформация в Китай. Компанията използва изкуствения интелект, за да повиши оперативната ефективност и да получи по-задълбочена представа за потребителите. AI вече се използва в интелигентните фабрики на Nestle за оптимизиране на производствените процеси, идентифициране на продуктови дефекти и повишаване на безопасността на работниците.
„Развиващите се потребителски тенденции в Китай ни предоставят нови възможности за създаване на продукти и услуги, които отговарят на тези промени“, каза Навратил. „Ние подобряваме нашите цифрови възможности, както в разработването на продукти, така и в операциите ни по веригата за доставки, за да обслужваме по-добре китайския пазар.“
Гледайки напред, стратегията за растеж на Nestle за Китай се съсредоточава върху четирите ключови бизнес стълба: хранене на животни, кафе, хранене и здраве и храна и закуски.
Тъй като Nestle продължава да локализира дейността си и да разработва по-специализирани продукти за китайските потребители, компанията остава оптимистична за възможностите, които предлага пазарът.
Янг Кайюан допринесе за историята.
Свържете се с авторите на [email protected]
Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта